概要
伊豫田事務所の1Dayコンサルティングは、短時間で経営の基本を理解するための、1回3時間の集中コースです。
ターニングポイントの端緒となる、きっかけ作りにお役立てください。
経営計画で会社を強くする
経営計画の有効性と、PDCAサイクルを使ったマネジメントの基礎を解説します。
このソリューションは、
・会社の収益性や生産性を高めたいと考えている経営者
・従業員のモチベーションや営業効率の低さに悩んでいる経営者
・銀行からの融資や補助金申請がうまくいかない経営者・創業者
これらの症状を改善するための、経営計画づくりに取り組もうとする企業に使用しています。
ブレイクスルーのヒントをつかみましょう。
ゴール
このソリューションで設定するゴールの事例です
・PDCAサイクルを知りマネジメントに活用する
・会社のゴールを可視化して、経営幹部や社員と共有する
・マネジメント研修として経営幹部を育成する
モデルスケジュール
目安時間 | 支援内容 | 詳細 |
30min | オープニング | 講義の概要とゴールを設定します |
60min | 講義 | テーマ:経営計画で会社を強くする |
60min | 質疑応答&意見交換 | 質疑応答の中から、貴社のマネジメント課題を可視化します |
30min | クロージング | 出された課題を改善すべき要点としてまとめます。 |
指導時間は、おおむね3時間程度です。
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概算費用
上記モデル内容の場合 5万円(消費税別途)
このほか、交通費・テキスト代などの諸経費をいだだきます。
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