後継者・経営人材OJTコース (ベンチャー型 事業承継支援)

 


 次世代経営者の育成は、いつの時代でも必ず起こるもの。

 後継者やその脇を固める経営幹部の育成は、単なる集合教育やテキストだけでは、まだ十分とはいえません。実践経験を通じて「考える力」を養うことで、自ら課題を解決していく力が身に付きます。


事業承継

経営人材OJT(On the Job Training)

 

 伊豫田事務所の経営人材育成は、実際に多くの経営課題を解決に導いた経験を基に「して見せて、言って聞かせて、させて見る。」の実践をベースにした育成スタイルです。

 事業承継を意識し、自ら好んで転職を繰り返しました。多くの課題を抱える中小企業に飛び込み、20年間の下積みで経験した成功と失敗は、伊豫田事務所のゆるぎない強みであり、無形の経営資産です。

 その経験を、これから事業承継を準備する企業の後継者やそれを支える幹部候補社員、すでに事業を受け継いだ経営者に自分スタイルの経営を作り上げるまの、「ベンチャー型事業承継」をハンズオンで成長を支援します。

差別化ポイント
 正しい経営判断を行うこと。決断をすること。
 経営者として自立していくために必要なことは「場数を踏む」ことです。本ソリューションでは後継者と行動を共にし、自らの行動を考えさせることに重点を置きます。

 これまでの支援では、自社の業界内でのポジションを再評価することや、新たな事業を考えるためのリサーチ、展示会や商談会の同行によるセールス体験、金融機関との折衝など、あらゆるビジネスシーンに立ち合いなどを実施しました。

・そこで起きていることの解説から「自分のやりたいこと」を探し出すステージ
・目の前にある経営課題をクリアしながら「自分の出来ること」「社内のリソースを活かすこと」を実践で覚えるステージ
・社内の経営資源を再評価し、新たな事業模索し「ベンチャー型事業承継」にチャレンジするステージ

など、それぞれの課題を自分に課し、それを解決する力を身に着けることで「ビジネスの面白さ」や醍醐味を感じてもらい、最終的に経営者として自立していくことがゴールとなる育成ソリューションです。

 半年程度で課題整理を行う基本コースのほか、3年から5年スパンで中期経営計画を自ら立て、それを1~2サイクル実践する長期の支援コースまで、事業規模や目指すゴールの高さに合わせて、柔軟に対応いたします。

 

◇このソリューションの対象となる企業

・ベンチャー型事業承継を目指す後継者
・3年以内に後継者への引継ぎを予定している経営者
・事業承継後、自分の経営スタイルを模索している経営者

 

◇期待できる効果

・後継者世代のあらたな経営ビジョンの確立と、経営者としての自立
・自社の強みの再確認、隠れた成長分野の掘り起こし
・新たな事業立ち上げによる収益力の向上、および取引の安定化

後継者育成

 

◇モデルスケジュール
回数 支援ステップ テーマ 支援内容
オープニング 全体計画の策定 貴社の方針確認と、全体スケジュール設定します。
課題整理 ビジネス環境の再確認 自社を取り巻く市場環境や、活かすべき社内のリソースを再認識することで、自分に適したビジネスを考えます。
  自分の再確認 これまで自分がやってきたこと、会社に求めるもの、会社に求められているもの、これらを再認識することで、自分の立ち位置を考えます。
4~6 マーケティング 自分のビジネス探し 社内の営業活動や商品開発、既存のビジネスを再評価すると同時に、新たなビジネス環境を知るために、展示会や商談会などを見学し、自分の適性や会社の強み、ビジネスチャンスを探します。
7~8  経営ビジョン ビジネスモデル仮説立案 やりたいこと、興味が湧いたものを実現するために、データやモデルケースを収集し、自分の目指す事業領域の実現可能性を調査します。
経営戦略立案  自分戦略のまとめ 自分世代のビジネスモデルを仮説にまとめ、自分が経営に夢中になることができる、将来のゴールと成長プランを作成します。
10 クロージング フォローアップ 質疑応答と今後のステップアップのためのアドバイスします。

指導時間は、各回3時間程度が目安です。

上記は、パッケージ型6か月集中コースを使った、ベンチャー型事業承継を目指す後継者を育成するモデルケースです。
また、これまでの指導実績から、事業ビジョンや経営戦略を構築できる人材になるまでの期間は、概ね6か月~1年程度です。

ゴールを決めて、短機集中で成果を求めるニーズには「パッケージタイプ」
長期の安定した経営基盤を創るため、じっくり育てていくニーズには「伴走型支援タイプ」と
貴社の育成ニーズに合わせた支援メニューをアレンジして対応できます。

 

◇関連ソリューション

1Dayコンサルティング 経営理念と戦略&戦術
1Dayコンサルティング 経営計画で会社を強くする
1Dayコンサルティング ビジョンによる組織運営
1Dayコンサルティング 経営計画と環境分析

 
◇概算費用

<パッケージタイプ>
6か月集中コース(全10回) 500,000円(消費税別途)

<伴走支援タイプ>
毎月2回コース 120,000円/月(消費税別途)
毎月3回コース 150,000円/月(消費税別途)
このほか、交通費・テキスト代などの諸経費をいだだきます。

・毎月2回の訪問、1回あたりの指導時間は3時間です。
・電話・メールによる相談(事前予約制)も可能です。
・リサーチ、資料作成等の時間外対応(3時間程度/月)いたします。

まずは、気軽にお問い合わせください。
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