はじめての販路開拓　マーケティング編

　新たな取引先やエンドユーザーに直接アピールができる展示会は、自社商品やサービスの販路開拓手段として、効果の高いものです。
　本ソリューションでは、東京ビッグサイトやパシフィコ横浜などで開催される展示会への出展をサポート。イベント企画、コンテンツ制作、ブース接客など、プロジェクトの企画や推進に必要なノウハウを提供します。

　業界ではありふれた技術でも、他の業界では垂涎の技術となることもしばしば。
中でも異業種連携や新分野進出は、伊豫田事務所の代名詞といえるソリューションです。

差別化ポイント
大企業や広告代理店のような、予算に任せた派手なプロモーションではなく、
個人事業や中小企業が「身の丈」で実践可能な商品企画や販売戦略を構築します。
経営者自身が見落としがちな、埋もれた自社の強みを掘り起こすことで、
設備投資に頼らない、新たな商材やサービスを起こすことが可能になります。

◇このソリューションの対象となる企業

・あらたな商材やサービスの開発が滞っている経営者
・既存ビジネスに行き詰まりを感じている経営者
・新しいことを始めるために何から手を付けてよいか迷っている経営者

◇期待できる効果

・異業種連携による高付加価値商材の創出
・既存技術を活用した新分野への事業参入
・下請け依存度の低下による収益力向上

◇モデルスケジュール

回数	支援ステップ	テーマ	支援内容
１	オープニング	全体計画の策定	貴社の方針確認と、全体スケジュール設定します。
２	準備作業	外部環境調査	業界にこだわらず、商材を強みとして活かすことが可能な領域を調査し、広くビジネスチャンスをサーチします。
３		内部環境調査	ビジネスチャンスのある業界に参入していくために櫃賞な、社内リソースの有無、調達の可能性について検証します。
4～５	マーケティング	ビジネスモデル仮説立案	２次データ（既存統計資料など）を基に、新たな事業領域の可能性を調査します。
６～７		成長戦略のまとめ	ビジネスモデル仮説を実現するためのアクションアイテムを検討し、成長するためのビジネスプランを作成します。
8	クロージング	フォローアップ	質疑応答と実施にあたってのアドバイスします。

指導時間は、各回３時間程度が目安です。

◇関連ソリューション

経営戦略ソリューション　ビジネスアイディアや技術シーズの具現化
販売促進ソリューション　はじめての販路開拓　展示会編
1Dayコンサルティング　経営計画と環境分析

◇概算費用

上記モデル内容の場合　４５万円（消費税別途）
忠し、「ビジネスアイディアや技術シーズの具現化」を実施済みの場合は２５万円

オプションとして、貴社スタッフへの指導も承ります。
自社によるマーケティング部門の立ち上げや、後継者・幹部社員などの
経営人材の育成にもお使いいただけるよう、アレンジいたします。

上記内容は目安です。実際のコンサルティング時には、クライアント企業のニーズや
プロジェクトの規模に合わせてアレンジします。

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