伊豫田事務所のこれまでに築き上げた、経験と実績にもとづき、企業の経営課題に合わせた、オーダーメイドのコンサルティングをいたします。
成長戦略、販路開拓、経営計画の作成、業態転換、黒字化、後継者・経営幹部育成など、「企業のターニングポイント」を創る最適解を提案し、実践指導いたします。

オーダーメイド　経営サポート

会社をカスタマイズして収益力の高い企業体質をつくりたい経営者を
伊豫田事務所が「フルサポート」するサービスです。

このソリューションは、
・会社の業績が悪化しているが、その原因が特定できていない経営者
・会社の進むべき方向は見えているが、目の前の課題で手一杯になっている経営者
・会社を引き継いだ直後で、会社のヒト・モノ・カネのコントロールを上達させたい経営者

経営の改善や企業の成長に意欲がありながら、様々な経営課題を抱え、
実行する手が不在／不足する経営者のために「レンタル右腕」となって、
中長期の体質改善や経営改革をドライブします。
企業がブレイクスルーをするための「転換点」を提供します。

このソリューションで設定するゴールの事例です

・ヒト・モノ・カネなど経営資源をコントロールできる経営体制をつくる
・慢性的な赤字体質から抜け出すための、業態転換を図り新たな収益事業を定着させる
・経営幹部や後継者となる人財を育成し、不況や市場環境の変化に強い経営基盤をつくる

期間	支援内容	詳細
１年目	成長戦略策定	テストマーケティングで仮説検証を繰り返し、新たな収益の柱となる事業を探り当て、新規事業計画や中期経営計画として、取引金融機関の理解を得られるレベルまで内容を煮詰めます。
２年目	プロジェクト実践	経営者主導のプロジェクトを立ち上げ、新分野進出や業態転換など新たな会社づくりに向けた計画を実行します。
３年目	全社展開	２年目のプロジェクト成果を全社で共有し、新たな経営スタイルとして展開し、強固な事業体制を作り上げます。

事業規模や経営課題に応じて、毎月２～４回のオンサイト支援を行います。
１回の指導時間は、おおむね３時間程度です。

上記モデル内容の場合　月額３０万円（消費税別途）
このほか、交通費・テキスト代などの諸経費をいだだきます。

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