概要
伊豫田事務所の1Dayコンサルティングは、短時間で経営の基本を理解するための、1回3時間の集中コースです。
ターニングポイントの端緒となる、きっかけ作りにお役立てください。
ビジョンによる組織運営
従業員をはじめとするステークホルダーを理解し、生産性を高める「動く組織」の考え方を解説します。
このソリューションは、
・従業員の生産性やモチベーションの低さに悩む経営者
・高い離職率ややスタッフの高齢化に歯止めをかけたい経営者・創業者
・幹部候補や後継者の育成を考えている経営者
これらの症状を改善するための、後継者・幹部育成や組織改革に取り組もうとする企業に使用しています。
ブレイクスルーのヒントをつかみましょう。
ゴール
このソリューションで設定するゴールの事例です
・生産性を高める組織イメージや事業構想を策定する
・組織部門やミドルマネジメントに対する権限移譲の基準を設定する
・マネジメント研修として経営幹部や後継者に理解させる
モデルスケジュール
目安時間 | 支援内容 | 詳細 |
30min | オープニング | 講義の概要とゴールを設定します |
60min | 講義 | テーマ:ビジョンによる組織運営 |
60min | 質疑応答&意見交換 | 質疑応答の中から、組織運営の強みや課題を可視化します |
30min | クロージング | 出された課題を改善すべき要点としてまとめます。 |
指導時間は、おおむね3時間程度です。
関連ソリューション
1Dayコンサルティング 経営理念と戦略&戦術
1Dayコンサルティング 経営計画と環境分析
概算費用
上記モデル内容の場合 5万円(消費税別途)
このほか、交通費・テキスト代などの諸経費をいだだきます。
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