ビジネスアイディアや技術シーズの具現化

　ビジネスモデルも市場調査や試作や展示会での出品を通じて、事業立ち上げや創業のリスクを低減することが出来ます。本ソリューションでは具県化ノウハウを提供するとともに、貴社調査実務の定着をサポートします。

あらたな収益の柱を創る。中・長期的視野に立った経営には欠かせないもの。
人材不足で疎かになりがちな、企業の継続的成長に必要なビジネスノウハウや実務を
中小企業や創業・ベンチャーが実行可能なサイズにまとめ、バッケージとして提供します。

ビジネスシーズや保有技術やサービスなどから、ビジネスモデル仮説を立てる、初動の支援から、市場調査の実施や収集した調査データとりまとめ、展示会でのテストマーケティングなど、また御社スタッフや後継者に新規事業立ち上げのノウハウを定着させることまで、細かな対応が可能です。

本ソリューションは、大手コンサルティング会社のような、大規模な調査をせず、中小企業やスタートアップ・ベンチャーの身の丈に合わせた、コンパクトでスピーディな調査を行います。

・市場調査を行いたくても、社内に調査ノウハウを持つスタッフがいない
・社内リソースが不足しており、人員を調査に回す余裕がない
・事業分野を横断してプロジェクトを取りまとめる人材がいない

などの課題を抱える中小企業にむけた、経営戦略ソリューションです。

・ＶＣやクラウドファンディングによる資金調達を目指すスタートアップ・ベンチャー
・新規事業を立ち上げ、収益構造の転換を図る（図ろうとする）中小企業

新分野進出、業態転換、下請け脱却、異業種連携、販路開拓、収益率改善　など

回数	支援ステップ	テーマ	支援内容
１	オープニング	キックオフ	会社方針の確認と全体スケジュールを設定します。
２	市場調査	外部環境調査その１	二次データを使った簡易調査を実施します。
３	↓	外部環境調査その２	↓
4	↓	事業仮説立案	外部環境の調査結果をもとに、可能性のあるビジネス領域を探り事業仮説を立てますます。
5	↓	内部環境調査その１	貴社の社内リソースを調査し、事業仮説を充足するための過不足を洗い出します。
6	↓	内部環境調査その２	↓
7	考察	ビジネスモデル構築	内部・外部の調査結果から、現状取りうる成長手段を割り出します。
8	クロージング	フォローアップ	調査結果の報告と、今後の事業化に向けた質疑応答を行います。

指導時間は、各回３時間程度です。

３か月間　３０万円（消費税別途）
このほか、交通費・調査資料代などの諸経費をいだだきます。

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